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擺脫同質化競爭 中小地板企業需形成自身品牌特色（sè）

責任編（biān）輯：gdmachine人氣：3412發表時（shí）間：2016-09-22 10:09:59
經過三（sān）十餘年的發展，地板品牌呈現出“百花齊放”的態（tài）勢。隨著入行門檻（kǎn）的降低，地板產品同質化問題日益嚴重。如（rú）今，生活水平（píng）提高，個性化消費當道，差異（yì）化競爭時（shí）代到來，對於（yú）缺乏競爭（zhēng）力（lì）的中小地板（bǎn）企業而言，擺脫同（tóng）質（zhì）化（huà）泥沼（zhǎo），在現有資源的基礎上打（dǎ）造特色（sè）品牌，未嚐不是一個好辦法。　　擺脫傳統（tǒng）形象打造（zào）特色品牌　　國內地板行業品牌（pái）化發展日趨成熟，許多中（zhōng）小（xiǎo）地板企業也逐漸擺（bǎi）脫了“代工工廠（chǎng）”的傳統形象。然而，其中大部分中小地板企業仍然保留（liú）了過去（qù）加工仿製的生（shēng）產模（mó）式，缺乏創新設計能力，這也使得國內地板（bǎn）市場產品同質化競爭進一步加劇。　　麵臨（lín）日益激烈的市場競（jìng）爭，中小地板企業需要逐步形成自己的品（pǐn）牌特色，擺脫同質化競爭。地板產品因素資（zī）源很多，如原（yuán）材（cái）料，功能、功（gōng）效，色彩，質感（gǎn），品質，工藝，產地，曆史等諸多因素（sù）。以產品特點為導（dǎo）向進行（háng）品牌定位時，要注意產品特點與品牌的關係，既（jì）要使品牌定（dìng）位與產品（pǐn）特（tè）點相關聯，又要（yào）使品牌定位（wèi）與別的品牌具有差異性。地板品牌（pái）定位也可以從企業資源中提煉，如企業背景，領導者，領軍人物，社會貢獻，資本整合，戰略（luè）發展角度，營銷策略等角度。　　樹立良好形象滿足消（xiāo）費需求　　地板本（běn）身（shēn）在外觀和品質上的差距很小，關鍵是（shì）給消費者的感覺，所以另辟蹊徑，從獨特的角度為品牌樹立起一個良好且典型的的（de）社會形象用以（yǐ）在消費者中傳播，將是個很好的品牌定位方式。房地產界著名的個案——“給你一個五星級的家（jiā）”就是典型的檔次定（dìng）位，再（zài）比如在（zài）服裝上，男（nán）人喜歡（huān）穿名牌，女人則喜歡跟時尚。男人希望能夠體現自我，名牌和非名牌的舒適程度是一樣的，不一樣的是穿的人的（de）心理感受。因此地板品牌的檔次（cì）定位要解決的就是那些（xiē）追求（qiú）品味和“虛榮”的人（rén）的需求，這不是產品的價格能（néng）夠解決的，必須要靠樹立起一個高檔次的地板品牌概念。　　除此之外，品牌定位必須經過翔實的（de）市場調查，通過全麵了解“消費者的本（běn）質需求”、“競爭對手的劣勢”、“企業自身的優勢”，進行品牌（pái）再定位。通過了解競爭對手難做到的、消費者未被滿足的需求，並且基於企業自身的優勢去進行定位。　　品牌體現了企業經營管理的全部內容，是企業核心競爭（zhēng）力的集中（zhōng）體現。目前，國內技術水平逐漸成熟，地板產品生產對於大多數廠家來說並非難事。但是，由於行業競爭混亂，對地板（bǎn）整體（tǐ）市場造成很（hěn）大衝（chōng）擊。地板企業隻有將打造出獨具特色的品牌，才能在市場中立足。

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