新（xīn）華網北（běi）京3月9日電(記者張誌龍)如何提升企（qǐ）業的核心競爭力,如何逐步邁向高端、走向世界一流？全（quán）國人大代表、濰柴集團董事長譚旭光認為，要靠心無旁騖攻主業，要把自己的“田”種好（hǎo）,才能不斷提升（shēng）企業核心競爭力,才能走向世（shì）界一流?

譚旭光形象地比喻說,經營企業要專注主業，把自己的“田”種好,不能種了別人的“田”,荒了自家的“地”?如（rú）果自己的“地”種不好,更種不好別人（rén）的“田（tián）”?

他闡（chǎn）釋說,不能什麽賺錢就做什麽,不能投機趨利,否則到頭（tóu）來什麽也做不好；現實中,有些企業投資先要商業用地搞開（kāi）發,這樣不好,政府也（yě）不能支持這樣的企業行為?

譚旭光認為,心（xīn）無旁騖就是不忘初心，專注主業，這是企（qǐ）業家通向成功（gōng）、攀登頂峰的唯一路徑。“隻有幹（gàn）一行愛一行、幹一行專一行（háng）、不達目標（biāo）不罷休的（de）人，才能做出精品、做到極致?”

以濰柴集團（tuán）為（wéi）例（lì）,2010年以來,濰柴提出邁向高端的發展策（cè）略,持續多年對科技創新高投入,僅發動機研發投入累（lèi）計（jì）超過150億元；擁有內燃機可靠（kào）性國家重點實驗室；引進海外（wài）高端人才300多名?

動力（lì）總成是重型商用車的核心和關鍵,濰柴開創“發動機+變速箱+車橋”的重型商用車動力總成商業模式,經過（guò）十多年持續研發,全麵掌控（kòng）了重型商用車動力總成核心技術。2018年,濰柴動力“重（chóng）型（xíng）商用車動力總成關鍵技術及應用項目”獲2018年度國家科技進步一等獎?

“心無旁騖攻主業,關鍵就（jiù）是抓（zhuā）住科技創新的牛鼻子,舍（shě）得投入,將（jiāng）核心技術掌握在（zài）自己手中（zhōng）,邁向高端?挑戰世界一流企業?”譚旭光說,濰柴集（jí）團始終堅持走“以我為主?鏈合創（chuàng）新”的科技創新之（zhī）路,引領中國重型商（shāng）用車動力實現了自主發展?邁向高端?

據介紹,20年來,濰柴在持續高速增長中實現了向高質量發展的邁進,從一個收入隻有5.8億（yì）元、瀕臨（lín）破產的地方（fāng）發動機廠成長為收入突破2300億元、利（lì）潤近140億元的國際化裝（zhuāng）備製造集團，從一（yī）個濰（wéi）坊品（pǐn）牌、山東品牌，逐步成長為中國品牌、國際品牌（pái），贏得了全世（shì）界同行的尊重?

譚旭（xù）光說，自己有（yǒu）三個“堅（jiān）決不做”原則：房地產業務堅決不做,金融投機業務堅決不做,低端業務堅決不做?“濰（wéi）柴這些年房地產（chǎn）一分錢沒做,投（tóu）機性金融（róng）一（yī）分錢沒（méi）做,低端的非主營業（yè）務20年前就完成了改製退出?”

對於中（zhōng）國製造（zào）到中國創造（zào）,譚旭（xù）光認為中國製造業邁向高質量發展還需要腳踏實地再幹十年?“製造業是（shì）最典型的需要擼起袖子加油幹的行（háng）業,正如濰柴（chái）人（rén）‘不爭第一就是在混（hún）’的激情文化和‘一天當兩天半用’的效（xiào）率文化?”

譚旭光說（shuō）,擁有自己的、別（bié）人（rén）拿不走學不會的技術（shù），才是真正的“邁向高端?”