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擺脫同質化競爭 中小地板企（qǐ）業需形成自身品牌特色

經過三十餘年的（de）發展，地板（bǎn）品牌呈現出“百花齊放”的態勢。隨著入行門檻的降低，地板產品同（tóng）質化問題日益嚴重。如今，生活水平提高，個性化消（xiāo）費當道，差異化競爭時代到來，對於缺乏競爭力的中小（xiǎo）地板企業而言，擺（bǎi）脫同（tóng）質化泥沼，在現有資源的基（jī）礎上打造特色品牌，未（wèi）嚐不是一（yī）個好（hǎo）辦法。　　擺脫傳統形（xíng）象打造特色品牌　　國內（nèi）地板行業品牌化發展（zhǎn）日趨成（chéng）熟，許多中小地板企業也逐漸擺脫了“代工（gōng）工廠（chǎng）”的傳統形象。然而，其中大部分中小（xiǎo）地板企業仍然保留了過去加工仿製（zhì）的生產（chǎn）模式（shì），缺乏（fá）創新設計能力，這也使得國（guó）內地板市場產（chǎn）品同質化競爭進一步加（jiā）劇（jù）。　　麵臨日益激烈的市場競爭，中小地板企業（yè）需要逐步形（xíng）成自己的品牌特（tè）色，擺脫（tuō）同質化競爭。地板產品因素資源很多，如原材料，功能、功效，色彩，質感，品質，工藝，產（chǎn）地，曆史等諸多因素。以（yǐ）產品特點為導向進行品牌定位時，要注意產品特點與品牌的關係，既要（yào）使品牌定位與（yǔ）產品特點相關（guān）聯，又要使品牌定位與別的品牌具（jù）有差異性。地板品牌定位也可以從企業資源中提煉，如企業背景，領導者，領軍人物，社會貢獻，資本整合，戰略發展角度，營銷策（cè）略等角度。　　樹立良好形（xíng）象滿足消費（fèi）需求　　地板本身（shēn）在外觀和品質上的差距很小，關鍵是給消費者的感覺，所（suǒ）以另辟蹊徑，從獨（dú）特的角度為品牌（pái）樹立起一個良好且典型（xíng）的的社會形象用以在消費者中傳播，將是個很好的品牌定位方式（shì）。房地產界著名的個案——“給你一個五（wǔ）星級的（de）家”就是典型的檔次定位，再比如在服裝上，男人喜歡穿名牌，女人則喜歡跟時尚。男人希望能夠體現自我（wǒ），名牌（pái）和非（fēi）名牌的舒適程度是一樣的，不一（yī）樣的（de）是穿的人的心理（lǐ）感受。因此地（dì）板品牌的檔（dàng）次定位要解決的就是那些追求品（pǐn）味和“虛榮”的人的需求（qiú），這不是產品的價（jià）格能夠解決的，必須要靠樹立起一個高檔次的地板品牌概念（niàn）。　　除此之外，品牌定位（wèi）必（bì）須經過翔（xiáng）實的市場調查，通過全麵（miàn）了解（jiě）“消費者的本質需求”、“競爭對手的劣勢”、“企業自身的優勢”，進行品牌再定（dìng）位。通過了解競爭對手難（nán）做到的、消費者未被滿足的需求，並且基於企業自身的優勢去（qù）進行定位。　　品牌體現（xiàn）了企業經營管理的全部內容，是企業核心競爭力的集（jí）中體現。目前（qián），國內技術水平逐漸成熟，地板產品（pǐn）生產對於大（dà）多（duō）數廠家來說並非難事（shì）。但（dàn）是（shì），由於行業競爭混亂，對（duì）地（dì）板整體市場造成很大衝擊。地板企業隻有將打造出獨（dú）具（jù）特色的品牌，才能在市場中立足。

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