德國製造一直是（shì）世界學（xué）習（xí）的榜樣。除了製造業，我們還能向德國學（xué）習（xí）什麽?仔（zǎi）細梳理德國的國（guó）情和文化，我們（men）會驚訝地發現，很多其他國家頭疼（téng）的問題，在德國竟然都不是問題。比如城市或區域資源分布失衡、房地（dì）產泡沫、年輕人就（jiù）業壓力大、環境汙染等。

　　資源分布均勻，沒有（yǒu）“北上廣深”。很多初到德國的人意料不到（dào）的是，即使在一個偏僻（pì）山穀，也能碰到最現代化的工廠。德國16個聯邦州均衡發展，人力資源、文化資源（yuán）和金融資源對各州（zhōu）雨露均沾。沒有（yǒu）了中心城市獨大的局麵，自然（rán）也就不會（huì）有城市、區域之間發展的明顯差異（yì）。這和德國的曆史有很大（dà）關係。德國直到1871年以前才實現真正的統一，之前德國是由（yóu）十幾個小公國組成的，所以資源自然也（yě）分布均勻。

　　沒有（yǒu）房地產泡沫。大多數（shù）國家都在房地產泡沫中沉淪掙紮的時候，德國房市卻（què）沒有泡沫出現。德國房地產和醫（yī）療、教（jiāo）育一樣，僅僅是（shì）具有福利性質的服務型（xíng）產業。保障居民有房可住，是政府必須落實的政策（cè）目標（biāo）。其次，政府通過稅收、提高首付金（jīn）額等嚴謹的房產政（zhèng）策讓炒房團沒有可乘之機，加上目前德國住房供需基本平衡（héng），所以就算炒房也（yě）無市場可操控。再者（zhě），德（dé）國租房法注重租（zū）客（kè）的利益，所以租房（fáng）的安全感不亞於買（mǎi）房，而且德國人沒有“安土重遷”的思想觀念，所（suǒ）以沒房就沒媳婦兒這（zhè）種劇（jù）情絕對不會上演。

　　藍領工資高（gāo），年輕人機會多。這主要和（hé）德國的教育（yù）氛圍有關係。德國學生在校時間短，很（hěn）多德國學生上學期間（jiān）壓（yā）力大就選擇出去打零工，幹夠了隨時可以回（huí）學校繼續學（xué）習。雖然看起來任性，但是相比其他國家，德國年輕人能夠更好地（dì）理解勞動力市場，很少出現畢（bì）業後不適（shì）應社會環境的問題。此外，德國十（shí）分尊重手藝人，藍（lán）領的社會（huì）地位很高。當藍領不是沒出息的表現，而是學徒製培養出來（lái）的社會中堅力量。學徒出身的人在企業內部一（yī）樣擁有不錯的晉升機會。1995年-2005年擔任奔馳集團總裁的約爾根·施倫普就是從機械工程的學徒做（zuò）起，在奔馳集團一步一步走上最高領導的位置。不僅如此，剛畢業的藍領工資幾乎普遍比大學畢業生的工（gōng）資高（gāo），大學畢業生白領的平均年薪（xīn）30000歐（ōu）元（yuán）左右，而技工（gōng）的平均年薪則是35000歐（ōu）元（yuán）左右（yòu）。

　　尊重生態，從來都不是說說而已。兩（liǎng）千多年前，日（rì）耳曼（màn）原始部落逃進蒼茫的大森（sēn）林裏，躲過凱撒大（dà）帝的追殺（shā）。所以，德國人對（duì）大自然充滿敬意，生態這個詞最早也是一位德國醫生提出來的。環境第一，工業第二，犧牲環境換發（fā）展的事在德國可（kě）是沒商（shāng）量。這非但沒有限製（zhì）德國工業的發展，反而使得德國人更堅（jiān）定地研發高效的資源利用技術。不隻（zhī）是企業發展，德國人的環保（bǎo）觀還體（tǐ）現在日常生活中。順路的鄰居會合開一（yī）輛車上班;孩子上學搭乘大型校車;城市道路都比較窄，一般隻有兩道。此（cǐ）外（wài），德國人還自發（fā）地盡量少用化學（xué）洗滌劑，少開空調，不用塑料袋等。