3月3日，第十三屆全（quán）國人（rén）大代表、山東重工濰柴集團董事長譚旭光接受記（jì）者采訪時表（biǎo）示，傳統製造業轉型升級勢在必行，客（kè）戶對企業提出了更高的標準，轉型升級的方向為（wéi）自（zì）動化（huà）、數字（zì）化、人機交換三大要素的結合，新舊動能轉換也不能過於急躁，不要敲鑼打鼓搞概（gài）念，在新舊動能轉換中，重要的是提升技術水平。

新舊動（dòng）能轉換是推動經濟（jì）發展的重要力量（liàng）。對於濰柴集團，譚旭光稱，企業10年前就開始了新舊動能轉換，已（yǐ）基（jī）本完成。濰柴集團已（yǐ）走出過（guò）門（mén），實現了國際並購，通過引進（jìn）來補短板，目前已經成為世界領先的智能物流集團。

關於新能源未來發展方向，譚旭光表示，“未來30年--50年傳統柴油發動機不（bú）可能退出市場，新能源與（yǔ）傳統動（dòng）力會同台共舞，濰柴集團（tuán）2030年要引領新能源行業發展。”

作為4屆（jiè）人大代表，譚旭光呼籲盡快推廣（guǎng）國6標準的實施，呼籲提高法人單（dān）位的（de）違法成本。

創新是（shì）濰（wéi）柴集團發（fā）展（zhǎn）的牛鼻子，核心問題是（shì）提升創新能力，大力（lì）發展企（qǐ）業（yè）創新，關（guān）鍵是在（zài）企業（yè）中構建創新生態，倡導我要創新的理念。譚旭光談到企業創新時稱。