2017年3月21日，在山東省委副書記龔正、濰坊市委書記（jì）劉曙光等省市領導的陪同下（xià），中央政治局委員、中央黨的建設工作（zuò）領導小組副組長張春賢到濰（wéi）柴視察，充分肯（kěn）定了濰柴結構調整取得的成效，並勉勵濰柴再接再厲（lì），發揮好國有企業黨組織的（de）傳統優（yōu）勢，推動中國製（zhì）造邁向中國創造。

中共中央政治局委員、中央黨的建設（shè）工作領導小組副（fù）組長張春賢到（dào）濰柴視（shì）察（chá）

在譚旭（xù）光的陪同下，張春賢（xián）一行參觀了濰柴信息化（huà）科技展館。在企業（yè）曆史長廊展示區，濰柴跌宕起（qǐ）伏的70年吸引了參觀者一行。

館濰柴科技展館

“國家的發展（zhǎn）為濰柴提供了動力”

1946年，濰柴在威海就是中國共產黨領導下的兵工企業，1948年遷（qiān）入濰縣坊子，生產15馬力和40馬力低速柴油機，1953年正式更名為濰坊（fāng）柴油機廠，從此走上專業生產（chǎn）柴油機及其配套產品的道路。

在科技展館序廳，一（yī）幅（fú）展（zhǎn）現濰柴（chái）發展變化的（de）業績圖引起（qǐ）了（le）張春賢的關注，濰柴集團（tuán）董事（shì）長譚旭光介紹道：“1998年（nián）我當（dāng）廠長（zhǎng）的時候，當時銷（xiāo）售收入隻有（yǒu）5個億，而到了2016年，我們（men）的銷售收入（rù）超過了1300億，在（zài）這近20年（nián）裏，濰柴保持了40%的年均複合增長率。”

科技展館序廳

聽到濰柴的發展一（yī）方麵是自身的努力（lì），另一方（fāng）麵是趕上了國家發展（zhǎn）的大好時（shí）機時，張春賢說：沒有國家的發展就沒有企業的發展，沒有企業的發展國家也就少了發（fā）展的動力!

海外（wài）並購走（zǒu）到（dào）哪裏，黨（dǎng）的組織就建到哪裏

在產品（pǐn）展區，譚旭光（guāng）向張春（chūn）賢一行重點介紹了濰柴的動力總成及海（hǎi）外業務產品（pǐn）。

濰柴海外市場拓疆

對於濰柴遍布海內外的子公司，張春賢問起如何同時管理好這麽多子公司時，譚旭光用“八個字（zì）、四（sì）件事”做了高度（dù）概括，他說，我們主要管“班子（zǐ）、考核、預算、投資”。

在濰柴黨建工作（zuò）展示區前，《約法（fǎ）三章》映入眼簾（lián）。1998年，譚旭光甫一上任，麵對一萬多名員工，提出了《約法三章》。近20年（nián）來，在《約法三章（zhāng）》的要求下，濰柴的領導幹部以（yǐ）身作則，帶領（lǐng）企業邁上了一個又一個新台階。

張春賢表示，濰柴的《約（yuē）法三章》充分體現了黨建（jiàn）的重要作用，“敢抓敢管”“真抓實幹”“清正廉潔”是三個關（guān）鍵詞（cí），“約法三章”現在還有很強的現實意義。

濰柴產品展示（shì）

近20年來，無論是企業結構調整，還是海內（nèi）外並購整合（hé），濰柴始終堅持黨對（duì）國有企業的領導不動搖，始（shǐ）終與（yǔ）黨中央保持高度一致，堅（jiān）持加強（qiáng）黨的領導（dǎo）和完善公司治理相統一，確保黨組（zǔ）織的領導核心和（hé）政治核（hé）心作用得到（dào）了充分發揮，濰柴（chái）的海外並購（gòu）走到哪裏，黨的組織就建到哪裏，國有企（qǐ）業的政治優勢得到了最大的發揮（huī）。

張春賢對濰柴的黨建工（gōng）作表示肯定，他說，國有企業有著傳統的政治優勢，黨組織和企業共渡難關，是信譽的象征，能夠起到帶頭作用。