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內外（wài）因素打造德國企業的“工匠精神”

責任編輯：gdmachine人氣：3944發表時間：2017-03-17 07:57:05

新華社記者：袁帥 / 嚴鋒

提到（dào）“工（gōng）匠精神”，人們常常會聯想到用料考究、質量可靠、做工精良的（de）“德國製造”。而德國工業能夠將“工匠精神”發揚光（guāng）大，靠（kào）的則是從業者自身興趣和教育體（tǐ）製等內外因素的合力。

也許是民族性格的原因，德國人中不乏熱愛鑽研，一門心思撲在技術上心無旁騖的（de）人。

“幾年前我（wǒ）在非洲潛水時，氧氣瓶的壓力表一（yī）直顯示我有（yǒu）充足的（de）氧氣，所（suǒ）幸通過潛水手表，我從時間（jiān）上判斷出氧氣接近耗光，得以及（jí）時平安返回。”德國法蘭克福市某特種製表公司的市場營銷負責人西（xī）蒙妮·裏希特在接受（shòu）采訪時對（duì）記者講（jiǎng）了這樣一次親身經曆。

“兩三年前，德國一位特技飛行員通過我們（men）公司生產的飛行員手表，在飛行過程中發現油耗（hào）速度低於往常，從而（ér）察（chá）覺到儀表出了問題，及時返航，避免了一場災難，”裏希特告訴記者，“類似的事情我們（men）還聽到過很（hěn）多。”

裏希特所在的特種製表公司專門生產供極限運動員、特種部隊、消防員等使用的特種手表。１９９４年，公司迎來了一位“技術控”掌門人洛塔爾·施密特。施密特熱衷於技術，為了圓自己的（de）技術夢，他不惜放棄國際知名手表廠（chǎng）總工程師的職位，自己貸款買下了（le）這家製表公（gōng）司，開始了創業之路。從此，這家公司就（jiù）更是在（zài）發展手工（gōng）機械製表技藝的“工匠”之路上越走越遠了，其生產的手表上（shàng）過太空，下過大洋，闖過火海。

小小一塊手（shǒu）表中就包含著（zhe）５項技（jì）術（shù）專利，如此多的技術成（chéng）果，正是施密特（tè）長期堅持追求產品精益求精的結果。“施密特有想法、有熱情（qíng），是典型的‘德國企業家’。”裏希特說。

施密特對外來投資和擴大市場都沒興趣（qù）、一心想的就是用過硬的材料（liào）和技術打造特種表（biǎo）。這樣用心打造的產品贏得了市場和眾（zhòng）多業內人士的認可。施密特從不找（zhǎo）明星代言，但如今，連英國（guó）的菲利普親王也是該公司產品的擁躉。

培養“工匠精神”，光靠從業者自身的興趣是遠遠不夠的。德（dé）國（guó）的教育體製、德國企業的學徒培養等（děng）外部環境為培育“工匠精神”提供了沃土。

在德國，接受職業教育並不意味比考上大（dà）學低人一等，德（dé）國有很多中學生（shēng）選擇接（jiē）受（shòu）職業教育，其中不乏成績優異（yì）者。職業教育畢業後，還可以接受工業技師培訓。通過全（quán）國統一（yī）標準（zhǔn）的（de）工（gōng）業技師資格考試後，技術工人一樣可以從事生產管理（lǐ）工作（zuò），獲得（dé）優厚的待遇。

接受職業教育的學生除在校學習外（wài），還會到企業去做學徒工。學生更（gèng）多的（de）時間是在企業實習，在校學習期間也會有大量動手實踐的機會（huì）。正式走上工作崗位後（hòu），德國技術工人的待遇並不比（bǐ）工程師差很多，一（yī）樣可以過上體麵的生活。生（shēng）活的穩定讓技術工人們能夠安心工作，專注於自身業務。

德國職業教育專家（jiā）克勞斯·比爾申克曾說，德國職業教（jiāo）育之所以吸引人（rén），就在於德（dé）國各行各業的技師收入可觀，社會地位與大學畢業生相同，同樣受人尊重。

此外（wài），由於手工業傳統和曆史（shǐ）原因（yīn），直到今天，在德語國家，“工匠”或者“師傅（fù）”的（de）本身就意味著品質（zhì）和信（xìn）譽。技術工人的社會地位也不比“白領”低。有一技之長的技術工人有時反而更受人尊重。

順暢的培養道（dào）路、光明的發展前景加上有誌於從事技術工作的濃厚興趣，塑造了一大批安於職守、潛心鑽研的德國工匠。而正是他們支撐（chēng）起了“德國（guó）製造”這塊金字招牌。

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